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电召分公司召开电召出租车专题会议
——分析上半年运营情况找准下半年努力方向
[发布时间:2015-08-17 今日点击数:6次 总点击数:5242次 ]

 

    2015717上午,蓉城公司电召分公司召开专题会,分析电召出租车2015年上半年运营生产及经营活动情况,研讨下半年进一步强化管理、拓展业务的办法和举措。参加会议的有蓉城公司领导班子和相关部门的负责人。

    会上,电召商务车分公司刘维春经理就电召商务车分公司2015年上半年的运营安全生产工作、电召车经营情况、2015年下半年电召车工作目标与工作措施三个方面进行了详细的阐述。

    针对电召车下半年的管理和发展,按照《中共成都市蓉城出租汽车有限公司委员会关于开展强管理、炼作风,“践行三严三实”工作安排的通知》文件的要求,参会的领导和部门负责人提出了一些建设性的建议与意见。

    董事长张建首先对电召车在上半年出车数与营业收入的高速增长表示了肯定,然后指出:今天召开的电召商务车经营活动分析会,既是形势分析会、也是工作研讨会和推进会。近期,优部、滴滴打车等软件的推出,对出租车行业带来了巨大的冲击。同时,对给我司电召出租车的业务和发展也带来了压力。面对压力,要稳定发展,进一步发展,首先就是要从管理和营销创新方面寻找突破口,出成果。发现问题之后要客观冷静分析,找准问题的关键,及时提出问题的解决的办法。电召车公司要及时出台《电召车发展与分析报告》,有的放矢指导下半年工作,为进一步的发展夯实基础。

    在听取了参加会议的领导以及相关部门负责人的意见与建议后,刘维春经理表示:一是在下半年工作中,电召车分公司管理团队一定会在夯实基础工作同时,借出租汽车改革之机,充分利用互联网的优势,寻求符合电召车自身特点、可持续良性发展的路经,为市民出行创造更安全、优质的乘车条件。二是继续拓展客源渠道,巩固、发展长期、稳定的VIP客户群。三是进一步推进公司已实施的运营新模式,继续加强与畅行天下有限公司合作,不断总结经验促电召车全面发展。四是严格要求全体驾驶员在运营过程中牢固树立“安全第一、服务至上”的电召车服务理念。五是在最短的时间内出台《电召车发展与分析报告》,夯实基础为电召车发展护航。

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