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全力推进成都公交文化强企建设十大工程
[发布时间:2012-05-17 今日点击数:3次 总点击数:3437次 ]

 

北星公司领导班子带领所属党支部及管理人员学习了集团党委书记、董事长陈蛇做了题为《深入贯彻市委十一届九次全会精神,大力推进成都公交“文化强企”十大工程》的报告。大家进一步了解了“文化强企”的工作思路、充分认识到“文化强企”对于公交发展的重要意义,全司上下迅速形成合力,“争创学习型企业,争做知识型员工”。
陈董事长的报告明确指出成都公交“文化强企”的思路是按照由内及外、强基固本、支撑有力的工作思路,以培育成都公交核心价值理念为工作基础,以实施“人才培育、科技进步、管理创新、作风转变、优质服务、安全生产、党的建设、和谐发展、文明创建、宣传导向”十大品牌工程为重要支撑,进一步建立健全长效工作机制,强化“以人为本、服务社会”的企业文化基本理念,有效增强企业的核心竞争力、凝聚力和员工的责任感、荣誉感,促进企业两个文明建设的协调发展,积极倡导、培育和形成成都市民大众化自律、自觉优先选择公交出行的“成都公交出行文化”。
报告还提出了成都公交“文化强企”奋斗目标:到2015年,形成富有特色、较成体系、凝聚力强、影响力大的成都公交文化和部分品牌。到2020年,形成与中西部最具影响力、全国一流、国际知名的文化之都相匹配的“成都公交出行文化品牌”。
围绕报告中提出的“文化强企”工作思路、奋斗目标以及十大工程,北星公司党委决定从以下三方面切实加强企业文化建设,全力推进文化强企十大工程。
首先对企业文化进行提炼,形成全体职工的价值共识,以共同认可的企业精神引导企业文化不断向前发展。企业文化属于精神范畴,相对物质来说,它没有实体,没有具体形态,比较抽象,不易被职工理解和掌握,有些职工简单地把单位举办文体活动、劳动竞赛与企业文化划上了等号,而更有一部分职工根本就不知道什么是企业文化,它的重要作用在哪里。对此公司班子认为,企业文化加以提炼,不仅仅是反映企业的管理理念,同时也是对企业文化的高度概括,是企业精神的精髓。公交企业是以“乘客”作为服务对象的窗口型服务行业,成都公交“以人为本、以客为尊”这八个字不仅是公交的服务宗旨,也是公交文化建设的重点。在此基础上,北星公司不仅提炼出“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,同时也将“以人为本,走持续科学发展之路;以客为尊,展公交真诚为民之情”作为企业文化建设的精髓贯穿在企业工作的方方面面。
其次建设一流的员工队伍。职工是企业的主体,是企业文化的建设者,广大职工的世界观、人生观、价值观影响着他们的工作态度、工作干劲和工作情绪,是企业文化建设赖以发展的条件;他们的创造力、生产积极性、竞争力是企业文化持续发展的基础;而职工个人本身的品德和职业道德又为企业文化建设健康发展提供了有利的保障。没有全体职工的使命感、责任感和主动性,企业文化的发展便成为空话,文化强企十大工程无论是“科技进步、管理创新”还是“优质服务、安全生产”、“和谐发展、文明创建”都需要一支勤奋努力、团结向上、勇于创新、作风过硬的一流员工队伍才能得以实现。
第三,进一步加强宣传导向工作,这是加强企业文化建设的重要工程,也是展现企业文化建设的主要途径。为此一是要加大宣传学习全会精神力度,公司和车队班子均要认真学习全会精神,持续深入地学习。二要进一步选择价值标准,强化员工认同,提炼定格形成广大员工共同的、积极向上、朗朗上口的理想信念、道德基础、企业精神、价值理念、行为规范,采用故事、仪式、物质象征和语言等多种方式及途径,利用《公交报》调度室板报等多种形式将企业文化传递给员工,不断巩固落实和丰富发展企业文化内涵外延。三要着力把培养、树立、宣传先进典型作为企业文化品牌建设重要内容来抓,培养和宣传“成都好人”、“文明之星”等先进员工,充分发挥先进模范人物在企业文化品牌建设中的积极示范作用,激发职工爱岗创优的热情。
当前,成都公交正时逢建设宜人成都和西部经济核心增长极的传输体系,面临城乡统筹、交通先行、公交优先战略和天府新区建设及“北改”工程的重大机遇。为此。我们应准确把握“五抓”认识,把思想统一到“抓方向需要抓文化,抓发展需要抓文化,抓民生需要抓文化,抓和谐需要抓文化,抓城建需要抓文化”的认识上来,着力抓好成都公交“企业文化”建设工程,进一步兴起推进全司文化改革发展的持久热潮。
 
(北星公司党委)
 

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