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成都公交集团举办企业深化改革专题讲座
[发布时间:2018-12-06 今日点击数:7次 总点击数:149次 ]
 
    为进一步贯彻落实集团第一次党代会提出的今后五年目标任务,为企业在新常态下深化改革注入强劲的思想动力,提升管理人员创新变革的思维能力,12月4日,成都公交集团举办了企业深化改革专题讲座,党委书记、董事长王昌干以“公交主业供给侧结构性改革”为主题,讲授了新常态下成都公交主业怎么办,以及公交管理干部应该具备和培养什么样的思维模式,保持怎样的状态去开创企业的新局面。集团领导班子成员、二级单位班子成员、车队队长、保修场场长,参控股公司主要负责人、集团机关部门负责人共计160余人参加。
    王董事长以点题、阐述、破题的讲授方式,首先抛出“新常态下公交主客体观”的哲学思维理念,通过 “势”、“事”、“是”、“场”4个方面予以了阐述。“势”的方面,用传统农业演变、工业革命历程举例,阐述了新时期的公交供给、公交人自身技能定位,与社会高速、激烈、优胜劣汰发展趋势下的群众选择之间主体客体的转换;“事”的方面,用“长、宽,高,时,智”五维思维方法,以中外历史事件、人物和当今人工智能发展趋势为例,讲授了公交管理干部应该干什么事、怎样正确的干事,才能立于时代的主体主流;在“是”的阐述中,王董事长明确指出了“主体”就是一群有信仰有斗志有判断力的人,他们用实事求是的态度在一个干事创业的团队中相互信任、沟通,还要在必要时,为了这个信仰去斗争,去实现整个团队的“愉悦”和目标。王董事长强调公交人要以企业家的胸怀和职业经理人的责任勇于在新形势下革新自我,成为引领公交供给的创造者;在“场”的阐述中,指出这个不仅是我们共同生存的环境、事业的平台和理想的愿景,更是公交人相互依存、同心同德、拼搏奋进展现团体价值的“根据地”。王董事长对“势”、“事”、“是”、“场”4个方面的深刻阐述破解了“新常态下成都公交主业怎么办”这个疑问,给公交管理干部厘清了思路,明确了方向,指导了行动。
    王董事长最后指出,公交供给侧结构性改革是深化国有企业改革的一场硬仗,必须要用习近平中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,自觉践行“两个坚决维护”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,以敢于作为、勇于担当的责任感,努力为成都公交建成“全域一网、运营安全、服务同质”的公共交通供给新格局而奋斗。
 
(党工部)
 

 

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